終於又快到了公司放員工旅遊假的時候了,和往年一樣今年公司可以自已去旅遊,

之後回來的時候再報帳就好,可惜公司預算有限,超出的部份只能自已付了

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主要設施

  • 192 間禁煙客房
  • 餐廳
  • 頂樓天台
  • 供應早餐
  • 健身俱樂部
  • 24 小時商務中心
  • 24 小時櫃台服務
  • 冷氣
  • 每日客房清潔服務
  • 花園
  • 櫃台保險箱
  • 洗衣服務

鄰近景點

  • 位於江南
  • 宣陵公園就在附近
  • COEX 會展中心就在附近
  • COEX Mall就在附近
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(中央社記者黃旭昇新北市1日電)台北愛樂執行「愛樂種子Sistema Taiwan」計畫,扶助全台各地育幼院及弱勢孩童學音樂,希望孩子評價接觸與學習音樂,讓這些生命曲折的孩子們,心靈有所依靠,逆境向上。

台北愛樂今天表示,在台灣,學音樂是多數有錢人家孩子才有的機會,音樂教育機會不均,許多孩子被隔絕在音樂外,弱勢住宿優惠補助家庭更是遙不可及的夢想。

「Sistema Taiwan愛樂種子音樂教育」計畫,延續委內瑞拉音樂家艾伯魯博士(Jose Antonio Abreu)41年前貧民區教育計畫,從西元2012年開始,投入台灣慈善音樂教育,確實看到孩子們正逐漸轉變。

新北市板橋區沙崙國小、中山國小、新莊區思賢國小、土城區安和國小,今年利用學校閒置空間,成立角落音樂教室,台北愛樂提供師資及樂器,扶助弱勢及邊緣家庭孩子學習音樂,改變生命歷程,克服現實生活困境。

「愛樂種子」副秘書長謝淑莉表示,透過音樂教育號召青年音樂家投入社會服務,改變弱勢孩子生命歷程。熱血音樂教師賴姿君等人,選擇小提琴主要是需要訓練孩子團隊精神,在樂團合奏中,學會自重、與別人互助合作,一次次演奏中建立自信及成就感。

擔任召集人的游家輔老師,是今年台灣國樂團青年指揮比賽第一名,他說,曾車禍腦傷一度失聰,更體悟人生最重要的是珍惜與付出。

陳仕杰為現任蘭陽交響樂團指揮,令人感動的是,每週從宜蘭來回100多公里,到新北市沙崙國小,糾正小朋友拿弓姿勢,一下又忙著指導按弦位置。他說,「看見孩子的努力,發亮的眼神,讓我知道,社會最不被看到之處,就是最需要的地方。」

留學法國的小提琴家蔣宗憲教小學生拉琴,「這是生命中最有意義的兩小時課程」。熱血的大提琴老師陳宗漢則希望透過音樂學習過程,教育孩子面對拙折、遵守紀律,「大提琴將是孩子這輩子最好的朋友。」

沙崙國小校長高炯琪感謝音樂愛的陪伴,讓孩子有機會接受均等音樂教育。中山國小校長王健旺看見孩子專注、沉靜的拉琴,他說「圓夢的感覺令人感動」。

思賢國小校長許以平期勉這些弱勢孩子,為人生設定有夢、有音樂的旅程。安和國小校長洪珮瑀則期待孩子,透過美妙音樂,讓生命成為明日的希望。

台北愛樂表示,弱勢孩子最需要的不是物質,是自信及歸屬感,透過潛能戰勝現實困境,有機會翻轉命運軸線。需要更多有使命感音樂老師及志工加入,報名專線:(02)2397-0979,或「愛樂種子Sistema Taiwan」臉書,填寫報名表。1050601

工商時報【鄭淑芳╱台北報導】

鴻海6月22日召開股東會,董事長郭台銘提前在「致股東報告書」中鑑往知來,對於各國央行祭出負利率手段,郭台銘罕見的用保守調性示警,某些經濟體已接近無計可施的階段,惟鴻海仍將持續「往前站」、「往上走」、「往外賣」,建構下一階段擴張、成長的動能與機會。

建構下一階段擴張機會

鴻海去年獲利再寫新高,但展望今年,郭董卻樂觀不起來。郭台銘表示,2016年外在環境依舊詭譎多變,全球經濟放緩的程度,難以預測,這可從各國央行不惜採用負利率手段,得知一二,顯示某些經濟體已接近無計可施的階段;現就連二大強權經濟也面臨考驗,其中,中國正進行供給側結構改革,經濟高速成長不再;至於美國經濟雖相對穩健,但未來會否被其他地區拖累,仍值得密切觀察。

但一直堅持「沒有不景氣、只有不爭氣」的郭董,雖然看淡景氣,但依然規畫三大戰術應戰,郭董指出,未來鴻海將持續深化「往前站」、「往上走」、「往外賣」的經營思維,以建構下一階段擴張、成長的動能與機會。

所謂「往前站」指的是設計創新、用戶體驗、技術開發;「往上走」指的是硬軟整合、實虛結合、雲端架構;「往外賣」則是開展市住宿優惠卷場、打通電商、串聯e貿,最終再配上鴻海喊了多年的「雲、移、物、大、智、網+機器人」的戰略方向。

郭董指出,在製造段,鴻海將以工業4.0為目標,藉由大數據分析,深化既網路訂飯店教學有的精密製造優勢,精進生產效率,提升附加價值,跨入按需生產(Production On Demand)經營模式;在科技服務段,則規畫跨足雲端、大數據與服務領域,積極朝商貿邁進,藉由日常營運產生「三虛」(訊流、金流、技術流),以及「三實」(人流、物流與過程流)構成的「六流」大數據為基礎,邁向萬物聯網的智能社會。

目標實現成為六流企業

為了實現成為六流企業的目標,鴻海為集團未來擬定了國際化、科技化和年輕化等三化目標。

落實在實際做法上,除深耕大中華地區外,鴻海也將積極尋找美國、日本、韓國、德國、印度與東南亞等地的投資與合作機會。同時也會持續追求技術紮根與科技創新,並投入研發資源及投資具有潛力的新創團隊,與集團優勢形成互補。此外,鴻海也會鼓勵集團員工持續追求創意、創新與創業的「三創文化」。

最終郭董也不忘提及今年甫納入的新盟友夏普,郭董期許雙方未來可以展開極具歷史意義的戰略結盟,結合彼此優勢,共同開創新局。

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